Постановка системы работы с персоналом

  • Разработка и внедрение персонал – технологий
  • Разработка и координация кадровой политики, формирование программ реализации в соответствии со стратегией развития
  • Бюджетирование затрат на персонал
  • Создание HR-подразделения с нуля, разработка стратегии управления персоналом Компании
  • Разработка и внедрение системы оценки персонала с применением модели компетенции, профилей должностей, ситуационного интервью, кейс интервью, 360 градусов, Ассесмент-центра и др.
  • Регламентация работы с персоналом
  • Оценка контактного персонала компании для выявления сотрудников, обладающих потенциалом активных продаж
  • Сопровождение внедрения любых бизнес-процессов. А именно: работа по снижению сопротивления персонала в период реорганизации, подготовка внутренних коучей, тренеров, лидеров изменений