psiholog

Не своя жизнь.

Каждый третий, приходящий ко мне на прием, как оказалось, живет не свою жизнь. Поначалу меня это сильно удивляло, но постепенно пришло понимание, что это не какая-нибудь экзотика, а вполне себе рядовое явление. И самое поразительное, что люди даже не понимают, от чегоим так плохо, а просто потому что проживают не свою жизнь. Приведу самый простой пример такого проживания. Девушка, имея мужа, двух детей и собаку не чувствует себя счастливой, хотя…

Читать далее >>
bplan

Проблемы оптимизации бизнес-процессов. Часть вторая – производство и продажи.

«Физики и лирики» Как их только не называют на предприятиях: «ударная сила», «боевая машина продаж», «сейлзы», сбытовики, «менеджеры по продажам», sales force. Названий много, но суть одна – обеспечение сбыта в условиях конкуренции. Именно на это направлены усилия сотрудников отделов продаж, поэтому они всегда на передовой, в вечном поиске клиентов и наиболее оптимальных каналов сбыта. Преувеличить значение отдела продаж в жизни промышленного предприятия невозможно — именно от него напрямую зависят…

Читать далее >>
image-22-12-14-11-08-3

Поздравляю слушателей программы “Директор по персоналу”

Поздравляю слушателей программы “Директор по персоналу” ИППК МГУ с успешной ее завершением . Хочется отметить, что с каждым годом приходится пересматривать программу в сторону ее усложнения, поскольку на программу приходят более подготовленные слушатели, да и экономические реалии диктуют наличие определенных тем. В настоящее время в программу вошел новый блок связанный с нормированием труда.           

Читать далее >>
rukovoditel

Кейс «Трудоустройство руководителя»

В этой статье речь пойдет о руководителе среднего звена, решившего поменять место работы. Сколько бы не говорили о правилах смены работы и сколько бы мы не читали об этом, мы все равно действуем так, как привыкли, без учета наших знаний. И так, о руководителе. К моменту принятия решения о смене места работы опыт руководства отделом продаж составлял 6 лет, из них 4 года на последнем месте работы. Из чего можно…

Читать далее >>
bisnessprocess

Оптимизация бизнес-процессов компании. Часть первая – логистика

Кризисные явления в экономике традиционное время для урезания затрат. Но, как и в любом деле, если с умом подойти к этому процессу, можно получить намного большую отдачу, чем обычно получаем в данной ситуации. Это время как нельзя лучше подходит для оздоровления и очищения бизнеса от балласта. Часть первая – логистика. Большинство собственников и топ-менеджеров, рассуждая о доходной и расходной частях своего бизнеса, рассматривают логистику, как расходную составляющую. На первый взгляд,…

Читать далее >>
tablet

Повышение эффективности бизнеса

В своей деятельности компаниям приходится решать целый ряд непростых задач  – от необходимости оперативно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка до проведения комплексного сокращения затрат.  При этом, на любом этапе решения таких задач  нельзя забывать о самом главном – обеспечении устойчивого роста бизнеса в долгосрочной перспективе.

Читать далее >>
mp900433139_5

Постановка системы работы с персоналом

Система работы с персоналом включает в себя большое количество специфической деятельности, но не всем компаниям необходимо проводить ее в полном объеме. Мы поможем вам оценить потребность бизнеса в ней, разработать и внедрить персонал-технологии.

Читать далее >>