Проблемы оптимизации бизнес-процессов. Часть вторая – производство и продажи.

bplan
29.06.2015

«Физики и лирики» Как их только не называют на предприятиях: «ударная сила», «боевая машина продаж», «сейлзы», сбытовики, «менеджеры по продажам», sales force. Названий много, но суть одна – обеспечение сбыта в условиях конкуренции. Именно на это направлены усилия сотрудников отделов продаж, поэтому они всегда на передовой, в вечном поиске клиентов и наиболее оптимальных каналов сбыта. Преувеличить значение отдела продаж в жизни промышленного предприятия невозможно — именно от него напрямую зависят…

Читать далее >>

Кейс «Трудоустройство руководителя»

rukovoditel
15.06.2015

В этой статье речь пойдет о руководителе среднего звена, решившего поменять место работы. Сколько бы не говорили о правилах смены работы и сколько бы мы не читали об этом, мы все равно действуем так, как привыкли, без учета наших знаний. И так, о руководителе. К моменту принятия решения о смене места работы опыт руководства отделом продаж составлял 6 лет, из них 4 года на последнем месте работы. Из чего можно…

Читать далее >>

Оптимизация бизнес-процессов компании. Часть первая – логистика

bisnessprocess
21.05.2015

Кризисные явления в экономике традиционное время для урезания затрат. Но, как и в любом деле, если с умом подойти к этому процессу, можно получить намного большую отдачу, чем обычно получаем в данной ситуации. Это время как нельзя лучше подходит для оздоровления и очищения бизнеса от балласта. Часть первая – логистика. Большинство собственников и топ-менеджеров, рассуждая о доходной и расходной частях своего бизнеса, рассматривают логистику, как расходную составляющую. На первый взгляд,…

Читать далее >>